PMD/績效考核

以前在公司負責績效考核的業務已經有四年，那時對於打考績這檔事的感覺和想法，只有一個字----『屁』！

那時因為是業務負責人，所以看的到全公司所有人的績效好壞，所以也知悉績效考核對於公司真正努力工作的哪些人而言，其實只是形式而已。考績好壞全在於主管的主觀態度和想法。

以前我的師傅告訴我，『做事做三分，做人做七分』。
剛出社會的我，總想說只要自己勇於任事，老天爺有在看，對得起自己就好。
然而幾年下來也看了不少不公平的事實。考績這種東西真的只是屁，不代表什麼。

而今年，換我必須為我的部屬打考績了，但卻不能當成屁來打。
我認真了起來。我認真思考每個人的特質和其工作上的表現，因為我掌握了生殺大權。
因為我對於其中一個目中無人的部屬真的很不爽，
而我在打他的考績時依舊很生氣。

考績，總是會因為一件壞事而蒙蔽了其他你曾做過的好事?