Sunday, March 30, 2008
Wednesday, March 26, 2008
Take Time for Yourself
今天收到一封朋友寄來的文章,是王文華寫的。
對於我近日來的工作心得正好相互呼應。
『Take Time for Yourself !』
~生活最大的樂趣,是給自己留些餘地。
人生最大的財富,是給自己一點時間。~
以前的同事跟我說過,人的一生賺的錢和精力都是有一定的量的。
現在用很多,以後一定會變很少.......
對於我近日來的工作心得正好相互呼應。
『Take Time for Yourself !』
~生活最大的樂趣,是給自己留些餘地。
人生最大的財富,是給自己一點時間。~
以前的同事跟我說過,人的一生賺的錢和精力都是有一定的量的。
現在用很多,以後一定會變很少.......
給自己一點時間
‧王文華
不同的人生階段,用不同的杯子。
在美國念書時,是個窮學生。
午餐只吃沙拉,連飲料錢都省下。
拿個紙杯,到飲水機裝滿水。
清水透明見底,就像帳戶裡的積蓄。
讀書時的紙杯
畢業後開銷增加,省錢壓力更大。
每天五點半起床,花半小時做早餐。
柳澄汁是基本配備,而且一定要用透明的玻璃杯。
手握著厚實的玻璃,牙齒咬著杯緣,鼻子聞著新鮮到冒出泡沫的果汁,
一時之間雄心大志,彷彿太陽在我杯中,我可以一口吞噬。
剛畢業時的玻璃杯
做了幾年事,手頭漸漸寬裕。
起床時間變晚,開始到外面吃早餐。
我坐著商務艙去巴黎,入境後有司機幫我提行李。
住進五星級飯店,小費是我以前一天的零用錢。
我走進「Paul 」咖啡廳,早餐的紅茶裝在精美而沉重的茶具中。
拿起茶壺,好像有責任追究典故。
拿起茶杯,隨時要保持坐姿優美。
我進入了上流社會,卻忘記了我是誰。
巴黎「Paul 」咖啡廳的精緻茶具
‧王文華
不同的人生階段,用不同的杯子。
在美國念書時,是個窮學生。
午餐只吃沙拉,連飲料錢都省下。
拿個紙杯,到飲水機裝滿水。
清水透明見底,就像帳戶裡的積蓄。
讀書時的紙杯
畢業後開銷增加,省錢壓力更大。
每天五點半起床,花半小時做早餐。
柳澄汁是基本配備,而且一定要用透明的玻璃杯。
手握著厚實的玻璃,牙齒咬著杯緣,鼻子聞著新鮮到冒出泡沫的果汁,
一時之間雄心大志,彷彿太陽在我杯中,我可以一口吞噬。
剛畢業時的玻璃杯
做了幾年事,手頭漸漸寬裕。
起床時間變晚,開始到外面吃早餐。
我坐著商務艙去巴黎,入境後有司機幫我提行李。
住進五星級飯店,小費是我以前一天的零用錢。
我走進「Paul 」咖啡廳,早餐的紅茶裝在精美而沉重的茶具中。
拿起茶壺,好像有責任追究典故。
拿起茶杯,隨時要保持坐姿優美。
我進入了上流社會,卻忘記了我是誰。
巴黎「Paul 」咖啡廳的精緻茶具
突然間,我清醒過來。
我們繞了這麼多圈圈,最後還是回到原點。
忙碌這麼多年,最後才體會到:生活最大的樂趣,是給自己留些餘地。
人生最大的財富,是給自己一點時間。
Monday, March 24, 2008
再忙,也要陪你喝一杯咖啡!
喝咖啡只是藉口。
想看看老朋友才是真的。
在彼此的對話裡,我刻意從你的眼神裡尋找多年前彼此的回憶,
總是從南樓旁的中正堂開始。冷漠‧安靜‧
那是我的記憶開端。
卻也臆想不到未來。
過了二十載春夏秋冬的輪轉,任誰也想不到,在這小小的城市,
一杯咖啡,讓我們再次促膝暢談,
是記憶的延續,
是友誼的珍藏。
功利的社會裡,生存在彼此鬥爭的辦公室叢林中,似乎每天都恨不得趕緊躲進狹窄才有安全感的駕駛座裡飛奔回自己的窩,『那是你的生存與奮鬥的目標!』你說。
是啊!我竟沒如此想到!原來是因為有人在等著我!
感謝有你,讓我更愛我的所有,
下次,再和你喝杯咖啡吧!
Saturday, March 15, 2008
孤獨
● 孤獨是不孤獨的開始,當懼怕孤獨而被孤獨驅使著去找不孤獨的原因時,是最孤獨的時候。
- 如果你仔細觀察,便會發現在群體文化中,婚禮喪禮都是表演,與真實的情感無關。
- 對他人的批判不叫道德,對自己行為的反省才是。
- 對人性的無知才是使人變壞的肇因,因為他不懂的悲憫。
- 覺得城市比沙漠還要荒涼,每個人都靠的那麼近,但完全不 彼此的心事,與孤獨是處在一種完全對立的位置,那是寂寞。
- 共同的語言是誤會的開始。
- (青年守則?)那些原本是我們每天要唸的東西,因為模式化之後,語言與思想分離了,只剩下聲音,而這些聲音無法在生命中產生意義。
- 最好的文學就是在語言的精準度裡製造語言的曖昧。
- 當你強勢到某一個程度時,你不會意識到強勢到了某個程度,不管是階級、國家,或是族群,本身就會構成暴力,但是要產生這些自覺,並不是那麼容易。
- 所有合法的暴力都假借著懲罰出現,所以當你要懲罰別人時,你一定要想到,你是不是在滿足自己的暴力慾望?
- 因為缺乏溝通的耐心,思辨的過程完全被簡化了。
- 處於生命荒謬的情境中,就是人們思辨的時機。荒謬本身代表著不合理,所以你可以開始思考為什麼產生荒謬感?荒謬感從何而來?如何處置這個荒謬感?思辯於焉開始。
- 如果你只是讀別人講過的東西,本身沒有思辯,只是繼承或模仿別人的想法,就不能稱之為哲學。哲學的起點是懷疑。
~蔣勳《孤獨六講》
Saturday, March 01, 2008
PMD/績效考核
以前在公司負責績效考核的業務已經有四年,那時對於打考績這檔事的感覺和想法,只有一個字----『屁』!
那時因為是業務負責人,所以看的到全公司所有人的績效好壞,所以也知悉績效考核對於公司真正努力工作的哪些人而言,其實只是形式而已。考績好壞全在於主管的主觀態度和想法。
以前我的師傅告訴我,『做事做三分,做人做七分』。
剛出社會的我,總想說只要自己勇於任事,老天爺有在看,對得起自己就好。
然而幾年下來也看了不少不公平的事實。考績這種東西真的只是屁,不代表什麼。
而今年,換我必須為我的部屬打考績了,但卻不能當成屁來打。
我認真了起來。我認真思考每個人的特質和其工作上的表現,因為我掌握了生殺大權。
因為我對於其中一個目中無人的部屬真的很不爽,
而我在打他的考績時依舊很生氣。
考績,總是會因為一件壞事而蒙蔽了其他你曾做過的好事?
那時因為是業務負責人,所以看的到全公司所有人的績效好壞,所以也知悉績效考核對於公司真正努力工作的哪些人而言,其實只是形式而已。考績好壞全在於主管的主觀態度和想法。
以前我的師傅告訴我,『做事做三分,做人做七分』。
剛出社會的我,總想說只要自己勇於任事,老天爺有在看,對得起自己就好。
然而幾年下來也看了不少不公平的事實。考績這種東西真的只是屁,不代表什麼。
而今年,換我必須為我的部屬打考績了,但卻不能當成屁來打。
我認真了起來。我認真思考每個人的特質和其工作上的表現,因為我掌握了生殺大權。
因為我對於其中一個目中無人的部屬真的很不爽,
而我在打他的考績時依舊很生氣。
考績,總是會因為一件壞事而蒙蔽了其他你曾做過的好事?
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