Monday, February 11, 2008

離職

今年過年的一個特別禮物:我有一個部屬提辭呈,在我滿三個月試用期的隔天。

我沒有多說什麼留她下來的話,其實很高興她要離職。因為我和老闆都不喜歡她,所以老闆反而催促我趕快請她送離職申請單出來,以免變卦。

很複雜的心情,想到四個多月前我提辭呈的情形。很多同事很訝異我會離職,甚至是我的大老板也想不到會走的是我,要我多想想多考慮。但是反而是我的直屬老闆並未說很多話要留我,就像現在的我和我部屬的情況。我不喜歡我的老闆是很多同事都知道的事,因為他似乎也不想留我,因此才加深我決意離開的堅持。

是不是她也感受的到我們不喜歡她?所以我並沒有慰留她?

面對這樣的情況,我該怎麼做才比較對呢?
我們不慰留她,因為她並沒有達到我們預期的目標,包括工作態度。
是啊,就是工作態度,七年級生的工作態度,讓我和老闆們都不想留她了。

這三個月,著實發現當一位主管的壓力和責任的確不輕。

每每回到家之後,並無法完全放鬆心情。每一個Project,想的不再是只要做好自己的部份就好,而是還要去為部屬們想,為整個CASE全盤考慮有無疏漏。即使你會擔心,但你仍不能整個扛起來做,必須放手給部屬們去完成他們的部份,必須「信任」!
偏偏,好幾次我被自己的信任所陷害。我還要學習的地方,怎麼信任?哪些不能信任?


5 comments:

Ines said...

我是這麼想~
不論是職場或人生,團隊運作才可能實現目標,
每個人的差異成就了這個世界,
所以,知人善任是過去我身為主管的重要課題。

當彼此目標越離越遠時,快刀斬亂麻,是我的善意。

莊孟澄 said...

充份授權,絕對掌握!
主管不是會做事的人,而是會用人,做好事情的人.
(小弟由低階做到現在中階主管的小小心得~~)

Sisyphus said...

感謝Ines和小弟的意見,我一直在學習當中,我也希望我能有自己的風格。
深入去認識每一個人,知人善任,也才算是對我自己負責任。

黃單單 said...

我只相信一句話"職場無真愛"
共勉之。

Sysiphus said...

職場上只有利害相關
沒有真正的敵人和朋友。